瑞雪兆豐年。這是顆粒歸倉、盤點收獲的終點，也是萬物蟄伏、種下希望的起點。2021年，常德城發堅持產業強司，踐行聚焦效率，篤定守正創新，從容應對、精心謀劃、果敢行動、大事連臺，完成了大融合，跑出了加速度，迎來了里程碑，交出了一份令人矚目的答卷。2021年，常德城發實現營收83.2億元，連續3年增長15%以上。

◆ 黨史教育縱深推進?◆

傳達十九屆六中全會、習近平總書記對湖南重要講話重要指示批示精神、省第十二次黨代會和中央、省、市經濟工作會議精神，開辟“向黨代會報告”“向兩會報告”“貫徹落實黨代會精神”等專欄，掀起學貫熱潮。開展“慶百年輝煌強使命，建美好城發啟新程”文藝匯演、老西門“為民族而歌”等大型活動。組織開展我為群眾辦實事62件，被市級媒體報道17次。

◆ 黨建品牌彰顯特色 ◆

構建“1+3+N”工作模式，40多名黨員受市國資委表彰，天城建設公司被省建筑業協會評為“黨建進工地、支部建在項目上”標桿企業；天城建設公司黨支部、立行交通公司黨支部被市委組織部推薦參評省市先進。經房物業公司黨支部國防教育主題巡展、老兵紅色講堂收獲良好反響。

◆?清廉城發保駕護航 ◆

深化國企紀檢監察體制改革，集中遴選25名專兼職紀檢委員，統一派駐、統一管理和統一監督；初步完成監事會體系建設，組織架構、人員配備、履職保障、制度建設向現代化企業靠攏。

◆?群團組織活力煥發 ◆

榮獲“遠大杯”籃球賽冠軍、“2021年常德市國資系統男子籃球邀請賽”冠軍、市八運會啦啦操隊第四名、常德市模范職工小家等多項殊榮，桃花源旅游公司游客部入圍“湖南省三八紅旗集體”評選。

◆?智慧停車邁上臺階?◆

城市級智慧停車平臺與交警系統、“我的常德”全面貫通，收費率由32%攀升至61%，常德停車APP覆蓋本市城區1/6人口。

◆?交通業務整裝待發?◆

黃愛路、太陽大道西延竣工通車，張公廟澧水特大橋順利合龍、高新大橋全面施工；“曹操專車”加盟車輛達800臺；“十四五”地方高速規劃即將通過省級審批，條件成熟的石桃高速前期工作進展順利，有望明年實質性啟動。

◆ 桃花源景區合作升級 ◆

桃花源景區成功獲評國家5A級景區；大力改革景區運營模式，積極對接中旅投資等文旅龍頭，由“托而不管”堅決走向“合作投運”；成功引進《湘遇·桃花源》等旅游產品，桃花源文創生活館常德市區首店開門迎客，全新開發上市120款文創商品。

◆?房開板塊逆勢求進?◆

積極應對下行周期，強品牌、建標準、提效率、控成本、去存量形成共識。全新品牌“城發地產”正在醞釀，研發、營銷、成本等五大中心基本成型，標準化體系建設邁出一大步。車輛管理所汽貿城分所隆重揭牌，二手車交易中心一路高歌猛進，“一站體驗式”新型汽貿物流園區逐漸成形；十里外灘徐家巷商業街開街火爆，尚德郡、丹霞苑優質房產首開大捷，房開板塊在逆勢中展現了真作為。

◆?建工市場化結出碩果?◆

天城建設公司市場化項目簽約11.95億元，涉足深圳、婁底、江西龍南建工市場；成功獲批2021年高新技術企業；消防、裝飾成功晉升一級資質。華緯水電公司成功中標項目12個，占常德地區水利項目建設年度總投資的近4成。從甲方到乙方，從管“包頭”到當“包頭”堅定了信心。

◆?服務貿易抱團出海?◆

國內貿易首年即完成營收24億元，1688采購平臺成功上線，實現尋源、比選、交易、支付等一體化控制，戰略合作商達30多家，平臺注冊供應商達300多家，降本增效成效顯著；國際貿易搭建組織機構，充實人才隊伍，擬定業務規劃，發揮政府平臺優勢，與國開行、口行、中信保深化合作，向國際貿易進軍。

◆?常德學院建設如火如荼?◆

將原湖南文理學院芙蓉學院轉設成國有民辦非營利性普通本科高校，校名暫定為“常德學院”。項目前期、內涵建設已全面鋪開，預計2023年9月對外招生。

◆?泛湘西北航空先導區高位擘畫?◆

政府授權航線開發，運營16條國內航線、通航19座城市，初步構建連接京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝雙城經濟圈的空中大走廊；依托桃花源機場和虎形通用機場雙基地，打造以數智化航空物流與高標準通用航空為雙核的常德泛湘西北航空經濟先導區，布局航空物流、通用航空、小鎮開發產業，為常德發展航空經濟奠定基礎。

◆?大數據產業揚帆起航?◆

組建大數據產業公司，引進職業經理人，構建“投建營”一體化的新型智慧城市建設模式，“一網兩云三臺四通”核心架構正在搭建，社會經濟云、工業互聯網和城市級智慧停車、物業大腦、智慧校園等場景正在逐步落地。

◆?固廢環保潛力無限?◆

持續推進固廢環保業務，與復星集團合作進入深水區，常德江北城區項目已經落地，陜西榆林、北京官廳等項目即將進入商業階段，澧縣三元礦項目即將掛牌。

◆?并購上市公司突破歷史?◆

2021年10月18日，常德市城發集團和浙江眾成包裝材料股份有限公司舉行并購簽約儀式，成為浙江眾成公司新控股股東，標志著我市國資并購上市公司實現了歷史性突破。

◆?股權投資聚力前行?◆

與國內知名頭部基金合作，合伙發起中科天智、達晨創投、中金創投等3支股權投資基金，進軍新材料、新能源、新基建，陸續主投15家、跟投92家潛力企業，擠進了政策“風口”。

◆?國企改革決戰決勝?◆

完成國企改革三年行動90%以上任務，編制通過了城發“十四五”規劃，三項制度改革、市場化薪酬機制日益完善。

◆?經營改革對標市場?◆

大力推行職業經理人、項目經理制，考核權重進一步向經營指標、向市場化、向增量傾斜，激發干事創業的活力。

◆?人才改革真金白銀?◆

出臺高層次人才管理辦法，設立人才專項資金，引進“985”“211”全日制碩士28人，兌現人才獎勵基金77萬元；80后干部占比48%、90后干部占比10%；本科學歷占比77%、碩士學歷占比10%。

◆?治理改革更加現代?◆

進一步明晰黨委會、董事會、總經理辦公會、領導班子專題會的權責邊界，“三會一層”各司其職、各負其責；搭建“一顧四委”并良好運行，董事會履職能力不斷提高。管理全面向管資本、管資源、管增值、管風險聚焦，現代化國企改革走向深入。

2022年，是常德城發轉型升級具有決定性意義的一年。集團將全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務，重構開發建設、服務貿易、產業投資、城市運營四大板塊，適應時代、緊跟政策、面向未來，縱深推進產業提質、經營提效、改革提速、治理提能，進一步放大數智、資本、組織等要素賦能作用，讓城發這個熱帶雨林型公司更加枝繁葉茂、生機勃勃！以更加優異的成績迎接黨的二十大！

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（供稿：集團辦公室）